2016春夏时装周的谢幕
连Alber Elbaz都告别Lanvin了,还有什么能永垂不朽
作者:iFASHION
当坊间仍对Raf Simons离开Dior热议不止之际,继任候选人之一的Alber Elbaz自己将一条爆炸性新闻送上台前:北京时间10月29日凌晨两点,巴黎时间10月28日19点,任Lanvin创意总监14年之久的Alber Elbaz发出正式声明:将终止与这家百年时装屋的合作,停止担任创意总监一职。
“这是最好的时代,也是最坏的时代”——伟大的狄更斯将这句万金油般的总结语抛向了无比混乱的二十一世纪。而用它来形容如今动荡不已的时尚界,更是恰如其分。就在今日凌晨,Alber Elbaz,这个在过去14年内,一直与Lanvin品牌形象“捆绑销售”且获得无比成功的设计师,发布了自己选择卸任Lanvin创意总监一职的消息。前有Raf Simons挥别Dior,而今又是告别了Lanvin的Alber。不到一周的时间内,位于时装创意金字塔尖的两位设计师,先后辞了别人眼中的金饭碗。更巧合的是,Alber在短时间内,被人以“Raf继任者”的标签数次提及。如此的连锁反应,为这场堪称“刺激”的换帅风波更蒙上了一层戏剧性色彩。

Lanvin2016春夏系列

在一纸看似云淡风轻的官方声明,和那个Alber标志性的“爱心”签名背后,究竟是什么因素,导致了如今的关系崩盘?让我们先回到事件本身。Alber Elbaz自2001年出任Lanvin男女成衣配饰线的创意总监。彼时的Lanvin风雨飘摇,从曾经被人高谈阔论的时装神话,正急转而下地沦为连年亏损的烫手山芋。改变其命运的第一人,即台湾联合报创办人王惕吾之女,王效兰女士(Shaw Lan Wang)。王效兰先是从欧莱雅集团(L’oreal)手中将其买回,并在同年聘用Alber为创意总监。在此后长达14年的合作中,王效兰为Alber提供的沃土看上去是每一个有着纯粹艺术追求的设计师的终极向往——它自由且允许Alber充分发挥。。2007年,Lanvin实现了数年来的首次盈利。至2011年,全年销量攀升至2.3亿欧元。有消息称,Lanvin去年的销售额大概是2.5亿欧元。对于几年前扭亏转盈的发展中老牌来讲,这或许是份保险的成绩单。但与其他同时代的一线大牌相比,略显单薄的“2.5亿收入”能否填满资本家的胃口,便很难说了。
当设计遇上经营,金钱的因素将一切复杂化且露出无情的利刃。Alber Elbaz也未能幸免。何况在这个“以旧换新”的时代,数据是比人情更有说服力的证据。环顾Lanvin四周,危机感可以说从未离开。开云集团(Kering)刚刚发布的财报显示,Saint Laurent成为盈利黑马,仅在第三季度便达到2.34亿欧元实现全面增长;Gucci虽仍未脱离颓势,但仍有9.24亿欧元入账;与Lanvin同样处在风暴之中的Dior,据LVMH三季度财报称,品牌整体收入九个月内已达87.51亿欧元。可以肯定的是,生意为先的王效兰在比对之后,心里一定不好过——同样的历史悠久,同样的金字招牌,Alber Elbaz虽才华横溢,但还要多少年,才能够真正望其项背?而在今年三月,王效兰就已对资本市场透露出想高价卖掉其手中75%的Lanvin股权。这一系列财政与未来经营上的分歧,成为Alber与管理层不和的直接导火索。

Lanvin2015春夏系列

“我永远不会离开Lanvin。”这话出自Alber本人不假。但如今听上去,也只是属于“前任”的伤感发声了。这样的伤感,既来自与相恋十余载的Lanvin告别,也充斥着对当下几近饱和速度膨胀的时装行业的遗憾。在上周刚刚从Meryl Streep手中接过The Fashion Group International大奖的Alber发表了获奖感言——或是隐喻的告别宣言,甚至借一位刚刚从Lanvin退休的工坊女工的话,抛出了在高压下感到疲累的心声:现在的设计,究竟为谁而作?

Lanvin2014秋冬系列

同Raf Simons一样,Alber毫不掩饰地表达着困惑:“我们怀揣着无比美好的‘高级定制梦’入行,探究着到底何为女人真正想要的,以及我们能为其做些什么。但快速运转的时装行业,让我们变成一个只关注衣服是否上相就行的流水线机器。我亲眼见过在店里试穿Lanvin的顾客只拿手机拍摄照片,只在乎‘看上去很美’,而不是真正感受衣服与自身的接触;我的编辑朋友告诉我她们现在一天要赶50场秀,买手们说在全世界各地飞的时间是在店里做调研的时间的好几倍。我也喜欢时尚加入新的东西,去拥抱科技,去拥抱新鲜事物。但与其说变革(revolution),不如说进化(evolution)。我更喜欢耳语般细水长流的方式,那更持久,也更有力。”

Lanvin2013春夏系列

这不禁让我们一再想问:那些真正尊重设计的设计师们,真的愿意只是出现在方块大小的屏幕上任人点赞了事吗?也许有人会说,这是时尚行业在当代语境下的生意经——Christopher Bailey、Riccardo Tisci都是将其熟读玩转的佼佼者。但是,“Alber Elbaz们”是不同的。他们起飞的背景天差地别。年轻一辈搭着现代、快速、眼球经济的顺风车;但后者信奉设计至上,并对这种“勒令”着他们走上台前,做出符合时代举措的逢迎式营销身心疲倦——要知道,Alber Elbaz鲜少人知的一面,是靠吃药缓解压力的重度忧郁症患者;同样地,在《Dior and I》里,你也很少看到Raf Simons不紧锁眉头的无忧时刻。

Lanvin2013秋冬系列

听他们说

《The Guardians》、《Telegraph》时装评论记者

Morwenna Ferrier

在Elbaz的领导下,Lanvin成就了一个奢侈与女性化并行的品牌形象。这是只有具备大局观的设计师才能做到的。Elbaz经常用制作精美的鸡尾酒会裙装搭配诙谐可爱的标语式夸张首饰。Elbaz真正了解每一个女性想穿什么上身。

时装专栏作家

Alexander Fury

从Raf Simons离开Dior,再到如今Elbaz告别Lanvin。这好像在传递一种信号:时装世界的生意人从来不信任创意,更别提创意本身带来的经济风险了。
撰文_chuyu
编辑_Ida

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